并做好受困企业信贷服务

  随着新型冠状病毒感染的肺炎疫情的蔓延,全国各地的口罩、消毒液、防护服等防疫产品非常紧缺。1月29日,国务院办公厅发布《关于组织做好疫情防控重点物资生产企业复工复产和调度安排工作的紧急通知》,要求各地做好生产企业人员和相关设备、原辅料、资金等各方面保障工作,帮助企业及时解决生产经营中遇到的困难和问题。作为我国头部金融科技集团,苏宁金融快速响应,积极行动,发挥金融科技领先优势,特开辟信贷服务绿色通道,加大疫情防控信贷支持力度,并做好受困企业信贷服务,做到快速开户、快速审批、快速放款,全程线上化操作。

  肺炎疫情紧急,苏宁金融研究院多位专家第一时间通过“苏宁财富资讯”微信号发表了《肺炎疫情将如何影响宏观经济与资本市场?》《肺炎疫情开启商业变局》等多篇原创文章。文中指出,疫情不可避免将在短期内冲击宏观经济,尤其是对居民消费、延迟返工导致的企业生产、订单和现金流影响较大,外贸和旅游业的冲击也随着疫情的变化而增加。

  急防疫所急,苏宁金融建立应急物资生产资金快速响应机制,成立应急工作组,开通绿色审批通道,按照特事特办原则,切实提高信贷业务办理效率,提供优质高效的疫情防控信贷服务。

  针对有贷款需求的防疫产品供应商,苏宁金融可提供订单贷、货押贷、应收账款保理等融资服务,额度提升20%-50%,在较低利率水平的基础上,进一步加大优惠力度。对于受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,以及有发展前景但暂时受困的企业,不盲目抽贷、断贷、压贷,通过适当下调贷款利率、做好续贷服务、增加信用贷款和中长期贷款、信贷重组、减免逾期利息等方式,支持相关企业战胜疫情灾害影响。

  后续,苏宁金融将持续提供专项融资服务通道,对于疫情防控相关行业和疫情防控重点地区的小微企业、个体工商户予以优惠利率的融资支持,为防疫物资生产经营保驾护航。

  值得一提的是,连日来,苏宁金融进一步加强电子渠道客户服务引流与保障,让大众足不出户享受线上金融服务。与此同时,苏宁金融APP第一时间紧急上线“抗击新型肺炎疫情”公益项目,为广大网友提供线上捐款通道。此外,苏宁金融用好微信、微博等线上渠道,积极进行疫情防控知识正面宣传频频出招,多举并措,苏宁金融致力于为打赢疫情防控阻击战贡献金融力量。

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  什么是领导?领导就是领路、导向。各行各业、各级各类的领导职责就是要为人的发展、为社会的发展,提供正确的导向、导路、导法。目标和方向错误,速度快的意义和价值是什么?需要具体分析。领导科学就是研究如何实现为人的发展、为社会的发展提供正确导向、导路、导法。这个探索的过程就是科学研究。进行理论分析是理论研究,考查实践是实践研究。能实现预期目标的思想认识,是科学知识。能实现预期目标的普遍规律,是科学理论。能实现预期目标的方法、措施,是科学技术。

  一个好的领导干部应该具备什么样的素质?好领导是导师,他应该能够引导团队的成员:

  1、选择能为人类绝大多数所接受的信仰——科学与线、选择能为人类绝大多数所认同的理想——和谐世界。

  8、学会用科学和真理识别真假虚实、是非屈直、善恶美丑、利弊得失、方向道路、行为价值。

  9、学会随时随地调整与优化自身的素质结构、知识结构、能力结构、与环境的关系结构。

  10、学会借一切可借、用一切可用、用在当用、化无用为有用、化无为有、化弊为利、化短为长、化劣为优、化敌为友、化相克为相生、化对立为统一、缓解危机,促进人的发展、促进社会发展,成为创建和谐世界的人。

  一个领导干部,不知道人和动物相区别的本质属性是什么,把富裕当作发展的标志,把享乐当作人生的目标,自发地接受自由竞争、唯利是图、弱肉强食、优胜劣汰的思想,他自然要追求权、钱、名、位、势,封官许愿、拉帮结派、贪腐无度。

  一个领导干部,崇尚科学、追求真理,把人生价值与精神境界当作发展的标志,把提高人性当作人生的目标,自觉地接受互助合作、互利共赢、共建共享、共同发展的思想,他自然视升官发财如粪土、奢侈糜烂的生活为低俗,以助人为乐、奉公为乐。

  干部队伍的建设,首先不是解决工作方法和工作能力问题,必须先解决信仰、理想、人性观、人生观、价值观、发展观的问题。

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  9、学会随时随地调整与优化自身的素质结构、知识结构、能力结构、与环境的关系结构。

  10、学会借一切可借、用一切可用、用在当用、化无用为有用、化无为有、化弊为利、化短为长、化劣为优、化敌为友、化相克为相生、化对立为统一、缓解危机,促进人的发展、促进社会发展,成为创建和谐世界的人。

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  9、学会随时随地调整与优化自身的素质结构、知识结构、能力结构、与环境的关系结构。

  10、学会借一切可借、用一切可用、用在当用、化无用为有用、化无为有、化弊为利、化短为长、化劣为优、化敌为友、化相克为相生、化对立为统一、缓解危机,促进人的发展、促进社会发展,成为创建和谐世界的人。

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  干部队伍的建设,首先不是解决工作方法和工作能力问题,必须先解决信仰、理想、人性观、人生观、价值观、发展观的问题。